تفاصيل

الجزء الثاني من سلسلة موجز سياسات التدريب

أحمد النصيرات وامحمد بيجطان 

تؤكدّ الدراسات المتعلّقة بالموارد البشرية والتدريب على أن تصميم استراتيجية التدريب يعتبر الخطوة الأولى إلى بلوغ فعّالية التدريب المنشودة. ولكي تكون استراتيجية التدريب فعالة حقاً، يجب أن تلقى دعم الإدارة العليا ومساندتها، وأن تشمل جميع الموظفين، وأن تتماشى مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية، وأن تهدف إلى تعزيز معارف الموظفين ومهاراتهم؛ فضلا عن اتباع نهج تدريبي متماسك للتأكد من نجاح تنفيذ برامج التدريب، وبأعلى جودة. يبحث هذا الجزء من “موجز سياسات” في العوامل والعناصر التي تعتمد عليها هيئات حكومة دبي في صياغة استراتيجيتها التدريبية؛ ويحدد دور قيادة المؤسسات في تأمين الميزانية اللازمة للتدريب، وكذلك في مشاركتها في مراحل بناء هذه الاستراتيجية وتنفيذها. علاوة على ذلك، يدرس الموجز الأساليب والتدابير التي وضعت لتأمين التنفيذ الفعال لاستراتيجية التدريب، ويقيّم مشاركة الموظفين في عمليات تقييم احتياجات التدريب؛ ويقدّم أخيرا توصيات إلى مدراء الموارد البشرية والتدريب، ليس فقط في حكومة دبي، ولكن أيضاً في حكومات منطقة الخليج.