المقدمة:
صُمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية لتحليل وتقييم الهياكل التنظيمية وتنمية مهاراتهم في مجال تصميم هيكل تنظيمي لجهة حكومية مستحدثة أو تطوير هيكل تنظيمي لجهة حكومية قائمة. بالإضافة إلى التعريف بمنهجية إدارة التغيير وكيفية الانتقال إلى الهيكل التنظيمي الجديد (أي من النظرية إلى التطبيق).

أهداف البرنامج: 

1.  التعريف بأساسيات ومفاهيم التصميم المؤسسي.
2.  صقل مهارات المشاركين بالمنهجيات المتبعة وتصميم وتطوير الهياكل التنظيمية. 
3.  اكتساب المتدربين المعارف والمهارات اللازمة لتفادي الاخطاء الشائعة التي يقع بها القائمون على تصميم الهياكل التنظيمية.  

يركز هذا البرنامج التدريبي على: 

1.  شرح تطبيقات عملية حول التصميم المؤسسي وفقا للأطر والمنهجيات المتبعة عالمياً ومحلياً. 
2.  تصحيح المفاهيم الأساسية الخاصة بتصميم وتطوير الهياكل التنظيمية والتي يسودها بعض الالتباس في الجهات الحكومية.
3.  تعريف المتدربين بأدوات قياس كفاءة وفعالية الهياكل التنظيمية. 
4. توضيح أفضل الطرق للانتقال من الوضع التنظيمي القائم إلى الوضع الجديد وفق إتباع منهجية إدارة التغير.

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيتمكن الحضور من: 

1.  فهم مبادئ وأسس تصميم الهيكل التنظيمي وارتباطه بالاستراتيجية وتشريع إنشاء الجهة الحكومية. 
2. التعرف على الاخطاء الشائعة التي يقع بها القائمون على تصميم الهياكل التنظيمية.
3.  إدراك منهجيات تصميم وتعديل الهياكل التنظيمية.
4.  التعرف على حالات عملية من واقع العمل الحكومي حول الهياكل التنظيمية وكيفية تطويرها لتصبح فعّالة. 
5. بلورة تصور شامل حول كيفية تطبيق الهياكل التنظيمية وإدارة التغيير لدى الموظفين.