سلسلة رؤى الحكومات المستقبلية 1
تفاصيل
سلسلة "رؤى الحكومات المستقبلية" تقدم مجموعة من ورش العمل التي تهدف إلى إعداد الحكومات المستقبلية لتصبح أكثر مرونة وفعالية في مواجهة الأزمات وإدارة التغيير. نظراً لتأثير جائحة كوفيد-19، أصبحت الحكومات بحاجة إلى تبني أساليب جديدة للتعامل مع المستقبل المتغير. كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية) MBRSG (تُعد أول مؤسسة بحثية وتعليمية تركز على السياسات العامة والحوكمة الفعالة في العالم العربي، وتعتبر جزءًا من حكومة دبي. الكلية عضو في مبادرة مبادئ التعليم الإداري المسؤول التابعة للميثاق العالمي للأمم المتحدة، وتندرج تحت مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية).MBRGI ( ورش العمل الأكاديمية:
ورشة العمل 1: إضاءات على الإدارة العامة
∙المتحدث: د. راكيل وارنر، أستاذة مساعدة في سياسات التعليم
∙التاريخ 4: مايو 2020
∙الوقت 9:00: مساءً – 11:30 مساءً
∙أهداف التعلم:
- تطوير فهم مشترك لقيادة التغيير الجاهزة.
- تحديد الكفاءات اللازمة لإدارة التغيير.
- تعزيز فهمنا لسلوك القيادة الذي يعزز التغيير بطريقة إيجابية.
ورشة العمل 2: إضاءات على إدارة الابتكار
∙المتحدث: البروفيسور ميلودينا ستيفنز، أستاذة إدارة الابتكار
∙التاريخ 6: مايو 2020
∙الوقت 9:00: مساءً – 11:30 مساءً
∙أهداف التعلم:
- شرح خصائص الابتكار الناجح.
- تحديد عناصر" MarShot "كاستراتيجية تفكير ابتكاري.
- تبرير أهمية إدارة المشكلات المعقدة بنجاح.
ورشة العمل 3: إضاءات على السياسات العامة
∙المتحدث: د. إيمانويل أزاد مونيسار، أستاذ مشارك في سياسات الصحة
∙التاريخ 11: مايو 2020
∙الوقت 9:00: مساءً – 11:30 مساءً
∙أهداف التعلم:
- فهم أفضل لدور تحديد الأولويات في صنع السياسات المستندة إلى الأدلة.
- التعرف على الخطوات المختلفة المتضمنة في عملية تحديد الأولويات.
- تطوير أدوات ونهج لتحديد الأولويات في صنع السياسات.
ورشة العمل 4: إضاءات على الإدارة العامة
∙المتحدث: د. يوسف الغلاييني، أستاذ مساعد
∙التاريخ 13: مايو 2020
∙الوقت 9:00: مساءً – 11:30 مساءً
∙وصف: تهدف هذه الورشة إلى إلقاء الضوء على الإدارة العامة باعتبارها مسألة حيوية في عصرنا الحالي، وستناقش الدور الحيوي للإدارة العامة في بناء مؤسسات الدولة وإدارة السياسات الخاصة بها، وكيفية تشابك علاقتها بالجوانب الإنسانية والسياسية والدينية والثقافية والتكنولوجية في حياتنا اليومية.
ورشة العمل 5: التقاطع بين إدارة الأزمات والسياسات العامة
∙التاريخ 14: فبراير 2021
∙الوقت 4:00: مساءً - 5:00 مساءً
∙المتحدث: د. إيمانويل أزاد مونيسار، أستاذ مشارك في سياسات الصحة
∙أهداف التعلم:
- فهم أفضل للعلاقة بين إدارة الأزمات والسياسات العامة.
- التعرف على الخطوات المختلفة المتضمنة في السياسات العامة.
- تطوير نهج لتحديد الأولويات وأدوات لصنع السياسات.
ورشة العمل 6: التكنولوجيا كقوة للخير: الابتكار من أجل القيمة العامة المستقبلية
∙التاريخ 15: فبراير 2021
∙الوقت 4:00: مساءً - 5:00 مساءً
∙المتحدث: البروفيسور ميلودينا ستيفنز، أستاذة إدارة الابتكار
∙أهداف التعلم:
- فهم قيمة التكنولوجيا العامة وخصائصها.
- شرح إمكانيات التكنولوجيا.
- تحديد تأثير التكنولوجيا من منظور الأنظمة.
- تأكيد دور التكنولوجيا في المواطنة العالمية.
ورشة العمل 7: إدارة التغيير المستدامة في القطاع العام
∙التاريخ 16: فبراير 2021
∙الوقت 4:00: مساءً - 5:00 مساءً
∙المتحدث: د. راكيل وارنر، أستاذة مساعدة ومنسقة برنامج ماجستير الإدارة العامة
∙أهداف التعلم:
- تعريف التغيير المستدام.
- التمييز بين التغيير العرضي والتغيير المستدام.
- تحديد العوامل التي تؤدي إلى التغيير المستدام.
- استكشاف نموذج لتنفيذ التغيير المستدام في القطاع العام.
سلسلة إضاءات حول حكومات المستقبل - الجزء الأول
لقد وضعت جائحة كوفيد-19 الحكومات والاقتصادات حول العالم في وضع إدارة الأزمات. ونحن الآن ندخل في السنة الثانية من هذه الأزمة. تهدف هذه السلسلة من الورش إلى تقديم نظرة عامة على الأساليب التي يمكن أن تتبناها حكومات المستقبل لتصبح أكثر مرونة. تُعد كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية (MBRSG) أول مؤسسة تعليمية وبحثية تركز على السياسة العامة والحكم الفعّال في العالم العربي، وهي جزء من حكومة دبي. كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية هي عضو في مبادرة التعليم الإداري المسؤول (PRME) التابعة للأمم المتحدة وتندرج تحت مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية (MBRGS) في ركيزة "تمكين المجتمعات".
سيقوم أعضاء هيئة التدريس لدينا بتقديم لمحة عن برامج حكومات المستقبل في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، وهي برامج مصممة خصيصًا للموظفين ذوي الخبرة المهنية والمسارات الوظيفية التي تركز على القطاع العام أو المنظمات الكبيرة التي تركز على تقديم القيمة العامة. جميع برامج حكومات المستقبل لدينا على مستوى الماجستير ومعتمدة من قبل مفوضية الاعتماد الأكاديمي (CAA) التابعة لوزارة التربية والتعليم في الإمارات العربية المتحدة. الارتباط بين إدارة الأزمات والسياسة العامة
التاريخ: 14 فبراير 2021
الوقت: 4:00 مساءً - 5:00 مساءً
المتحدث: د. إيمانويل عازاد مونيسار، أستاذ مشارك في سياسات الصحة في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية يهدف برنامج ماجستير السياسات العامة (MPP) إلى توفير الفرصة الفريدة لتطوير وإظهار المهارات الفكرية والعملية المتقدمة في تطوير السياسات العامة وإدارتها وتقييمها. ما هي السياسة العامة؟ كيف تكون السياسات ضرورية في أوقات الأزمات؟ كيف نقوم بإعطاء الأولوية لسياسات محددة؟ نؤمن بتزويد الطلاب بالمعرفة النظرية والعملية لتطوير وتطبيق الأدوات التحليلية اللازمة لتحليل السياسات بجودة عالية وتطوير الاستراتيجيات.
نتائج التعلم:
1.فهم أفضل للارتباط بين إدارة الأزمات والسياسة العامة.
2.تعلم الخطوات المختلفة المتضمنة في السياسة العامة.
3.إطلاعك على الأساليب والأدوات المستخدمة في تحديد الأولويات عند وضع السياسات.
التكنولوجيا كقوة إيجابية: الابتكار من أجل قيمة عامة مستقبلية
التاريخ: 15 فبراير 2021
الوقت: 4:00 مساءً - 5:00 مساءً
المتحدث: بروفيسور ميلودينا ستيفنز، أستاذ إدارة الابتكار في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية
أصبح العصر الذي نعيش فيه، الثورة الصناعية الرابعة أو الصناعة 4.0، مرادفًا للابتكارات التكنولوجية الجديدة. لقد سمعت عن العديد من هذه الابتكارات التي تسعى الدول إلى تبنيها لتصبح تنافسية: الذكاء الاصطناعي، التوائم الرقمية، برمجة الحمض النووي، الطباعة ثلاثيةالأبعاد، الواقع المعزز، الطائرات بدون طيار، استكشاف الفضاء، الروبوتات، المدن الذكية - والقائمة تطول. بينما نتقدم نحو هذا المستقبل المثير، نواجه فرصًا هائلة ومسؤوليات كبيرة. ما هو دور الحكومة في هذا المستقبل التكنولوجي؟ كيف يمكن لصانعي السياسات البقاء في طليعة الابتكارات المدمرة؟
نتائج التعلم:
1.فهم القيمة العامة وخصائصها.
2.شرح إمكانيات التكنولوجيا.
3.تحديد تأثير التكنولوجيا من منظور النظام.
4.تأكيد دور التكنولوجيا في المواطنة العالمية.
إدارة التغيير المستدام في القطاع العام
التاريخ: 16 فبراير 2021
الوقت: 4:00 مساءً - 5:00 مساءً
المتحدث: د. راكيل وارنر، أستاذ مساعد ومنسق برنامج الماجستير في الإدارة العامة في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية "التغيير أمر لا مفر منه، والنمو خيار" (جون ماكسويل). التغيير هو مطلب أساسي لتحقيق النجاح في عالمنا الحديث المليء بالتقلبات والاضطرابات. لمواجهة عدم القدرة على التنبؤ بالمستقبل، يتطلب القطاع العام تطوير سياسات لإدارة التغيير بشكل استراتيجي ومستدام من أجل البقاء في هذه الأوقات العصيبة. نحتاج فقط إلى التفكير في الاثني عشر شهرًا الماضية لتذكر التقلبات التي أحدثها الوباء العالمي، الذي أعاد بسرعة تشكيل المشهد الاقتصادي والاجتماعي. نحن جميعًا على دراية بالتأثير المالي والعاطفي الذي لا يزال يسببه وباء كوفيد-19. كانت استجابات الدول والمنظمات والأفراد إما استباقية أو تفاعلية. لا تزال العديد من الجهات تكافح مع سرعة التغييرات التي كان يتعين تنفيذها وكيف سيتم تثبيت
هذه التغييرات كالمعتاد الجديد في عالم ما بعد كوفيد. بينما نمت بعض الجهات في مرونتها وخبرتها في إدارة التغيير، إلا أن جهات أخرى عالقة في هياكل تقليدية وغير مرنة وهرمية.
نتائج التعلم:
1.تحديد التغيير المستدام.
2.التمييز بين التغيير العرضي والتغيير المستدام.
3.تحديد العوامل التي تؤدي إلى التغيير المستدام.
4.استكشاف نموذج لتنفيذ التغيير المستدام في القطاع العام.
إضاءات على الإدارة العامة
التاريخ: 17 فبراير 2021
الوقت: 4 – 5:00 مساءً
المتحدث: المتحدث: د. يوسف الغلاييني، الأستاذ المساعد في الإدارة العامة في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية
تعتبر الإدارة العامة أحد أكثر المسائل أهمية وحيوية في عصرنا الحالي، وذلك بالنظر إلى ما أصبحت تمثله من فاعل رئيسي في التنمية والرفاه والتصدي للأزمات على مستوى العالم عموماً، حيث ارتبط مفهوم الإدارة العامة بالعمل الحكومي لما تلعبه من دور حيوي في ولادة وبناء مؤسسات الدولة (التشريعية، الاقتصادية، التنفيذية) وتصميمها وصنع السياسات الخاصة بها، وتتشابك علاقتها بالجوانب الانسانية والسياسية والدينية والثقافية والتكنولوجية في حياتنا اليومية وعلى مستوى الوطن العربي على وجه الخصوص.
سيتم تغطية المواضيع التالية في هذا المحور:
1.مفهوم الإدارة العامة.
2.الإدارة العامة كمرآة ثلاثية الأبعاد (الإدارة، الاقتصاد والسياسة).
3.الإدارة العامة والثورة الصناعية الرابعة، واقتصاد المعرفة، والذكاء الاصطناعي، والبيانات
الضخمة.
4.إعادة اختراع الحكومة.
المخرجات التعليمية:
1.فهم ومتابعة التطورات الفكرية والتطبيقية للإدارة العامة.
2.تحديد نقاط قوة نموذج الإدارة العامة في دولة الإمارات من منطلق رؤية دولة الإمارات 2071.
3.فهم مبادئ وتطبيقات نماذج إعادة اختراع الحكومة.
For an optimal experience, please