الهدف
تطوير أطر الحوكمة المؤسسية والتي تشمل مجالس الإدارة والهياكل التنظيمية وهندسة العمليات والإجراءات الادارية ومصفوفة الصلاحيات، وفقاً للأطر والمنهجيات المعتمدة في الدولة.
مخرجات خدمات الدعم الاستشاري في مجال «الحوكمة والتنظيم الإداري»
- تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية (إعادة الهيكلة)
- تصميم وتطوير الهياكل الوظيفية
- تطوير مهام الوحدات التنظيمية
- تطوير الأوصاف الوظيفية
- إعداد مصفوفة الصلاحيات
- تطوير أطر السياسات العامة والحوكمة المؤسسية والتي تشمل مجالس الإدارة واللجان وفرق العمل
- إعادة هندسة العمليات والإجراءات الإدارية
الهدف
بناء القدرة التنافسية للجهات الحكومية والخاصة من خلال تطوير استراتيجيات وأنظمة إدارة أداء مؤسسي مبنية على أفضل الممارسات المحلية والاقليمية والعالمية.
مخرجات خدمات الدعم الاستشاري في مجال «الاستراتيجية والأداء المؤسسي»
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية وأصحاب المصلحة.
- تصميم وتطوير الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية .
- بناء الخريطة الاستراتيجية بمحاورها وأهدافها.
- توصيف الأهداف الاستراتيجية.
- تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية ومستهدفاتها.
- تحديد وتوصيف الاستراتيجيات والمبادرات لإغلاق فجوات الأداء.
- قياس أداء تنفيذ الإستراتيجيات والمبادرات ومدى تحقيق المستهدفات الاستراتيجية.
الهدف
رفع القدرة المؤسسية لإدارة الموارد البشرية وتمكينها لضمان الاستثمار الأمثل للطاقات البشرية. وتطوير أنظمة وسياسات وإجراءات الإدارة لخلق بيئة مؤسسية متمكنة وقادرة على مواكبة التغييرات ومواجهة التحديات المحلية والعالمية.
مخرجات خدمات الدعم الاستشاري في مجال «إدارة الموارد البشرية»
- تطوير استراتيجية وأهداف وعمليات وأنشطة الموارد البشرية
- تخطيط القوى العاملة
- تصميم خطط وبرامج إدارة المواهب
- إعداد السياسات والإجراءات ومنهجيات العمل بما يتوافق وأفضل الممارسات المحلية والعالمية
- بناء قدرات الموارد البشرية وتخطيط عملية التعلّم والتطوير.
- دراسة الانتاجية والكفاءة والفعالية للقوى العاملة في الجهة
- تطبيق معايير التميز المحلية والعالمية في إدارة الموارد البشرية
الهدف
بناء القدرة المؤسسية لإدارة المعرفة لدعم متخذي القرار والمساهمة في بناء جهات متعلمة من خلال تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المعرفة محلياً وعالمياً.
مخرجات خدمات الدعم الاستشاري في مجال «إدارة المعرفة»
- تمكين فريق العمل المؤسسي من آليات إدارة المعرفة من خلال تنفيذ دورة تدريبية معتمدة في إدارة المعرفة.
- تقييم الوضع المعرفي للجهة بناءً على أحدث المعايير الدولية.
- تطوير استراتيجية شاملة لإدارة المعرفة.
- مراجعة واستحداث منهجيات عمل بناء على أفضل الممارسات في مجال إدارة المعرفة.
- مراجعة واستحداث منهجيات عمل بناء على أفضل الممارسات في مجال إدارة المعرفة.
الهدف
تعزيز بيئة وثقافة الابتكار وبناء القدرات المؤسسية لإدارة الآليات والعمليات التي من شأنها تحفيز رأس المال الفكري على توليد الأفكار المبتكرة وتحويلها الى مشاريع ومبادرات من شأنها الارتقاء بالعمل لتعزيز القدرات التنافسية والإسهام في تحقيق الأجندة الوطنية للابتكار.
مخرجات خدمات الدعم الاستشاري في مجال «إدارة الابتكار»
- تأسيس وحدة أو فريق الابتكار المؤسسي
- إعداد سياسات وآليات العمل الخاصة بإدارة الابتكار
- تطوير استراتيجية الابتكار
- إدارة وتقديم مختبرات الابتكار (الافتكار والتصميم التفكيري)
- تطوير أطر تقييم، إدارة وتنفيذ مشاريع ومبادرات الابتكار
- قياس النضج المؤسسي في مجال الابتكار